Klarheit und Transparenz durch strategische Personalentwicklung

Welche Menschentypen, Kompetenzen, Stärken und Potenziale werden in deinem Führungsteam gebraucht, um erfolgreich die Zukunft zu gestalten? Was fehlt oder muss entwickelt werden?

Für jede Führungsposition kann ein individuelles Soll-Persönlichkeitsprofil entwickelt werden. Anschließend kann dies mit dem Ist-Profil der Persönlichkeitsanalyse abgeglichen werden.

Dieser Prozess schafft klare Bewertungskriterien, fördert ein wertschätzendes Miteinander und Zufriedenheit. Es basiert auf der Grundannahme, dass Diversität in Führungsteams förderlich ist und gezielt genutzt werden sollte.

Mit den passenden Führungspersönlichkeiten eine robuste Organisation entwickeln, auch stürmische Zeiten gesund gestalten und die Vision wahr werden lassen.

Folgendes Schaubild veranschaulicht diesen Prozess:

Als Spezialist für Potenzial- und Kompetenzanalysen unterstütze ich Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen und Personalverantwortliche dabei, maßgeschneiderte Kompetenzmodelle für unterschiedliche Positionen in der Organisation zu entwickeln. Dieser Entwicklungsprozess erfolgt durch Workshops und schafft Klarheit und Transparenz für alle beteiligten Personen. Auf dieser Basis lassen sich wichtige Soll-/Ist-Vergleiche erstellen und zielgerichtet persönliche Entwicklungspotenziale ableiten. Das spart eigene Ressourcen, erhöht die Qualität der Personalauswahl- und Entwicklungsaktivitäten und beugt Fehlentscheidungen vor.

So wird Talentmanagement möglich, das für das zukünftige Leistungsvermögen, die Motivation und die Mitarbeiterbindung entscheidend ist.

In einem kostenlosen Erstgespräch erfährst du mehr über den Prozess und die Perspektiven.

Hast du noch Fragen?

Vereinbare jetzt einen Termin für ein kostenloses Erstgespräch, um über deine Ziele und deinen Bedarf zu sprechen.

Termin vereinbaren

Ich freue mich, dich kennen zu lernen.